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凈化車間施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解：1.凈化車間施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從凈化車間施工開始前和在凈化車間施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制濃度不同的進(jìn)度計劃過程。2.在凈化車間施工過程中對凈化車間施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。①按照進(jìn)度控制的要求，收集凈化車間施工進(jìn)度實際值。②定期對凈化車間施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。根據(jù)本項目特點，進(jìn)度的控制周期可定為一旬或半月。比較凈化車間施工進(jìn)度的計劃值和實際值時應(yīng)注意，其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值，則進(jìn)度的實際值是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項工作的實際進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。③通過凈化車間施工進(jìn)度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采用相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

第三個難題是全過程潔凈施工控制，潔凈車間相對其他車間一個較大的特點就是潔凈的管控，潔凈管控從建設(shè)車間一開始到后面是全過程的控制，凈化工程公司只有通過全過程的控制，才能保證建造出來的潔凈車間是符合要求的。一般情況下，凈化工程公司施工是根據(jù)車間的裝修作為控制的主線來考慮的。整個車間封閉以后潔凈車間施工才能開始，如果沒有封閉的話，也要采用臨時封閉的辦法，保證封閉施工作業(yè)。

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